3B CONSULTANTS

DESARROLLO Y CRECIMIENTO




Toda organización se encuentra en constante desarrollo y evolución. Hoy más que nunca. En un entorno de constante cambio acelerado, evolucionar es una necesidad.


La vida de una organización es un proceso cíclico de CONSOLIDACIÓN Y CRECIMIENTO.


CONSOLIDAR es mejorar incrementalmente para conseguir llegar al nuestro potencial.


CRECER es introducir novedades que aumenten nuestro impacto potencial. 


Nuestros servicios se enfocan principalmente a pequeñas empresas donde el proceso de consolidación y crecimiento abarca diferentes aspectos, muchos difícilmente cubiertos con los recursos disponibles. Nuestra aproximación es transversal, asimilándonos dentro del cliente en todo lo que sea necesario.




"Para quedarte dónde estás tienes que correr lo más rápido posible... Y si quieres ir a otro sitio, deberás correr, por lo menos, dos veces más rápido."


Lewis Carroll - " A través del espejo"




SU UNIDAD DE TRANSICIÓN EXTERNA


  1. CUANDO EL TIEMPO NO DA PARA AFRONTAR TODAS LAS TAREAS NECESARIAS
  2. CUANDO SE NECESITA UN CONSEJERO ASESOR PARA DAR SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES
  3. CUANDO SE NECESITA PODER DELEGAR RESPONSABILIDADES PARA FOCALIZARSE EN PROYECTOS CRUCIALES


QUÉ OFRECEMOS



UN EQUIPO DE EXPERTOS Y PROFESIONALES


UNA DEDICACIÓN DE HORAS POR SEMANA


POR PERIODOS MÍNIMOS DE 3 MESOS


EJECUCIÓN DE TAREAS DE CONSOLIDACIÓN Y CRECIMIENTO


APROXIMACIÓN AGILE


DEFINICIÓN LISTADO DE TAREAS


PRIORIZACIÓN TAREAS


CICLOS DE 15-20 DIAS


VALIDACIÓN RESULTADOS


ACTUALIZACIÓN PRIORIDADES




PROCESOS


APROXIMACIÓN LEAN.

PREPARAR PROCESOS PARA ESCALAR:

- NO DEPENDER DE LA CAPACIDAD CONCRETA DE NADIE (HABILIDADES Y TIEMPO)

- FLEXIBILIZAR Y DEMOCRATIZAR EL ACCESO A CUALQUIER TAREA

TRABAJAR CON EL CONCEPTO DE CONTENEDOR BÁSICO:

- INFORMACIÓN

- TAREAS BÁSICAS

EXPLORA EL ENTORNO GLOBAL

  1. RECOGE CAPACIDADES E INTERESES
  2. RECOGE IDEAS Y PROYECTOS
  3. MAPA TEMÁTICO Y OBSERVATORIO


DEFINE UNA ESTRATEGIA GLOBAL-LOCAL

  1. DEFINE UNA ESTRATEGIA PARTICIPACIÓN PROGRAMAS Y PROYECTOS
  2. PLANIFICACIÓN ANUAL


IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA

  1. SOPORTE REACTIVO IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGIA
  2. SOPORTE PROACTIVO IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGIA

EVALUACIÓN Y REDEFINICIÓN PROCESOS:


GESTIÓN Y ADMINISTRATIVOS


COMPRAS


COMERCIALES


IMPLEMENTACIÓN NUEVOS PROCESOS Y MIGRACIÓN


FORMACIÓN Y SEGUIMIENTO




INTERNACIONALIZACIÓN


NO DUDES: EL CAMPO DE JUEGO ACTUAL ES EL MUNDO.


NO TE CONFUNDAS: SER GLOBAL Y SER LOCAL NO ES INCOMPATIBLE, SI NO UNA NECESIDAD.


NO ESPERES: NADIE PUEDE EVITAR LA GLOBALIZACIÓN. SE PROACTIVO. LIDERA EL PROCESO. SACA PARTIDO.


NEGOCIO A TRAVÉS DEL ESPACIO


MEJORAMOS EL IMPACTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE SU NEGOCIO A TRAVÉS DE LA ARQUITECTURA Y EL INTERIORISMO


CADA ESPACIO TIENE SU PROPIO DESARROLLO VITAL


NOS GUSTA ESTAR DONDE LAS IDEAS SE HACEN REALIDAD: EN OBRA

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